3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，电比迪又动作将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。

林肯曾经说过，油低有新如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。大项目经常会被用来标新立异，比亚一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

为了筹备一部动画片，电比迪又动作皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，电比迪又动作为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，油低有新但相比真正制作动画而言，油低有新准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。卡尼曼强调，比亚需要用参照系来替代个人的主观估计。

电比迪又动作参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。参照系是非常好的概念，油低有新但在现实中最难获得的是现实世界的数据，油低有新一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，比亚最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，比亚这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

一个项目拖的时间越长，电比迪又动作不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。庞大项目常常被认为是独一无二的，油低有新但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

第一是探路者，比亚没有经验可循，未知的风险不可控。参照系是非常好的概念，电比迪又动作但在现实中最难获得的是现实世界的数据，电比迪又动作一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

反观奥运会，油低有新则几乎违背了上述的每一条经验。林肯曾经说过，比亚如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。